Десять лет назад молодой общественник, депутат Евгений Халецкий, наблюдая работу Управляющей компании в его доме и слыша множество жалоб, понял, что нужно что-то менять. И создал движение «В одном дворе», которое после трансформировалось в Управляющую компанию «Чип», а потом и в группу компаний «Чип».

-  Вся та общественная работа и ее цели - все это сохранилось. С самого начала мне и моей команде было важно решать общедомовые вопросы, которые даже выходят за рамки компетенций Управляющей компании. Принцип простой: если есть вопрос, и если к тебе пришли и доверили как специалисту, постарайся помочь, - рассказывает Евгений Халецкий.

В качестве примера Евгений Вячеславович вспомнил историю одного дома. В квартире проживало большое количество «иностранных специалистов», у собственников не было понимания, насколько это все легально. Управляющая компания с проверкой прийти не может. Поэтому Евгений Халецкий уже как общественник подключился: помог составить письмо в правоохранительные органы, дождался результатов проверки, сообщил информацию собственникам. Казалось бы, мог сказать: «Это не дело УК, идите в полицию». Но это в глазах Халецкого - не по-человечески.

- Еще один важный момент: собственники часто уверены, что если в доме есть УК, то она отвечает за все: и за капремонт, и за ямочный ремонт, и за освещение во дворе, и за строительство детских площадок. Список можно продолжать бесконечно. Это далеко не так. Поэтому снова стараемся грамотно и четко донести жителям информацию. Например, если нужен ремонт проезжей части или освещение - это ответственность городских служб. Тут тоже подключаемся: помогаем грамотно составить письма и отправить их в нужные инстанции, взаимодействуем с администрацией, контролируем ход работ, - продолжил Евгений Вячеславович.

 

Для Евгения Халецкого принцип «в одном дворе» - важный. Для него он значит сплоченность, совместную работу, взаимовыручку. Декларируемые Халецким намерения просты: вместе можно добиться гораздо большего, чем по отдельности.

Поэтому Управляющая компания «Чип» и ее специалисты регулярно устраивают собрания собственников, решают вместе, какие проводить работы, согласовывают сметы и так далее.

Бывают ли сложности? Безусловно. Они как раз и возникают, когда собственники предпочитают совершенно не участвовать в жизни дома и даже не пытаются разобраться, как на самом деле все сегодня устроено.

Например, непростая ситуация сложилась по улице Гагарина, 57.

- Финансирование работ здесь отличается от того, как мы делаем это обычно - договариваемся с собственниками, обсуждаем план и стоимость, они могут пригласить своих подрядчиков, затем общее собрание, голосование и, собственно, работы.

Здесь же немного иная история. Голосовать люди не захотели, кворум мы не собрали, но при этом есть жалобы и требования ремонта при отсутствии желания согласовывать работы и их стоимость. Поэтому по факту ремонт ведется по предписанию ГЖИ. После их завершения, подобьем смету и выставим стоимость согласно нормативам. К сожалению, у Управляющей компании нет своего печатного станка, чтобы покрыть все расходы и удовлетворить все запросы. Поэтому крайне важна активность и участие жильцов.

Подобная ситуация мне лично неприятна, но, к сожалению, и такое случается, - признается Евгений Халецкий.

В то же самое время совершенно противоположная история в доме по Гагарина, 23.

- Делаем потолки, стены, полностью все зачищаем, шпатлюем, все строго по технологии. С контролем на каждом этапе в том числе и с привлечением Совета дома.

Был такой период в нашей работе, когда мы по просьбе актива делали ремонты подешевле и попроще, но обычно все быстро приходило в негодность. А потом решили действовать как в английской пословице: «Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые вещи».

Если вложиться один раз, то результата хватит на больший срок. Да, сразу сумма может показаться большой, но качество все окупает сторицей. Выбор дешевых материалов стабильно приводит к тому, что и выглядит все не очень. То есть деньги как бы потратили, а толку ноль.

Поэтому сейчас действуем иначе. И, как показала практика, это гораздо лучше. Радует, что собственники тоже это понимают и поддерживают, - подчеркнул Евгений Вячеславович.

Работа Управляющей компании «Чип» - не только про ремонты и уборку. Большая активность есть и в организации различных мероприятий: субботников, праздников двора. Кроме того, Евгений Халецкий - фактически единственный в нашем городе, кто озаботился коммунальным просвещением горожан. Он курирует «Школу ЖКХ», где очень подробно и внятно рассказывает про тарифы, взаимодействие с УК, администрацией, ГЖИ и другими структурами. Информирует о различных программах и возможностях участия в них.

- Мы открыты для различных проектов и сами инициируем многое. Например, в этом году мы реализовали конкурс клумб, также «Чип» предоставила посадочный материал в виде роз в те дома, которые мы обслуживаем. Плюс по заявкам ТОС 38-39 микрорайона, где я являюсь председателем, тоже были отправлены цветы.

Кроме того, было проведено большое количество ярких и мощных субботников в весенний период. А в рамках подготовки к 80-летию Великой Победы дворы были приведены в праздничный вид, включая художественное оформление. Так, во дворе по Маркса, 116 появился красивый мурал, посвященный важной дате.